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在这金秋十月,书香满溢之时,为促进公司读书兴趣小组组员多读书,读好书并带动全体员工多读书,“非学无以广才,非志无以成学”,在全公司中形成良好的学习氛围。舟山联通读书兴趣小组开展了一期读书活动。
本期读书活动,推荐《授权:如何激发全员领导力》一书,本书作者大卫·马凯特,美国第七舰队潜艇指挥官、哥伦比亚大学资深领导力导师。1999—2001年指挥美国海军圣塔菲号攻击型核潜艇。不到一年,他将原本管理混乱、士气低落、倒数第一的圣塔菲号打造成太平洋舰队中凝聚力、战斗力俱佳的舰艇。
大家通过集中学习《授权》这本书的视频解读后,了解到操作性极强的实用方法,同时分享了读书心得,助力打造全员领导力,让基层团队变得优秀且强大起来。
“下者劳力,中者劳心,上者老人”,授权一直是团队建设强调的,让员工逐渐成长,追求卓越,学会全面有序的释放。通过八种方法的掌控:寻找“掌控”的基因,并且改变它;用新的行为举止开启新的思维方式;用简短的早期谈话提高工作效率;进行“我计划……”流程;克制提供凯发k8天生赢家一触即发的解决方案的冲动;消除“自上而下”的监管体系;鼓励下级将想法说出来;拥抱检查人员。进入到一个“自下而上”的体系当中来。以提升员工的才能,谨慎行事;虚心求教;用证实来代替概述;强调愿景;小心流程。敢于放手,让员工去掌控一些事。实现领导力,通过建立信任并照顾你的员工;用你的丰富经历去激励员工;用即时性认可去强化期望的行为;将指导原则作为决策标准;着眼于长远目标;鼓励质疑的态度而不是盲目服从。才能够变成一个“领导者-领导者”模型。