“干”字当头 勇攀高峰
——舟山群岛新区劳动模范张声笛同志事迹
2014年年底，冷冻加工厂又一次夺得了全公司产值第一的佳绩，在欢庆的时刻，全厂职工都清醒地认识到这一成绩的来之不易。自2008年全球爆发金融危机和欧债危机以来，对以出口为主的工厂来说，真可谓是困难重重，步履艰难。面对国际市场疲软、出口门槛提高、竞争激烈的经营现状，作为一厂之长的张声笛带领全厂干部职工，“干”字当头，不畏艰险，在保持传统水产品生产稳定的基础上，积极开发新产品，尤其是二大经济支柱产品——鲣鱼腰肉、木鱼以年增100%的速度大幅递增，全厂产值从2010年的8000万元迅猛增加到2014年的3亿元，产量从原先的7000吨提高到2万吨，。在这一连串的数字背后，全厂职工无不动情地说：这一切无不凝聚着厂长张声笛的心血和汗水。张声笛以自己无私奉献精神和充沛的干劲，为职工群众树立了一个敢于担当、勇于创新、善于管理的共产党员和干部的良好形象。2010年，他荣获舟山市优秀共产党员称号。
一、敢于担当、勇挑重担
近几年随着水产品市场竞争的日益加剧和国际市场出口门槛的提高，对以出口为主的兴业公司的生产经营带来了极大的困难和冲击。面对复杂困难的经营现状，公司积极整合现有资源，大力开发新产品，在多次进行市场调研的基础上，作出了扩大鲣鱼腰肉和木鱼生产规模的决策。而这一艰巨的任务就落到冷冻加工厂的身上。面对突如其来的重担，张声笛感到肩上的压力从没有如此之重，他清醒地认识到，要在一到二年内把这二只产品提高1至2倍的产量，面临的困难不仅仅是产量的提高，而且涉及到原料的组织、劳动力的增加、技术的创新和管理的强化。一个环节不到位，就有可能完不成任务，使公司的决策难以贯彻实施。虽然困难重重，但不服输是张声笛的性格。想当年冷冻加工厂在2002年建立之初，年产值只有几百万，经过数年的奋斗，每一年一个台阶，最终名列公司生产经营单位的首位，他从未向组织上叫个一声苦，这一次他依然毫不犹豫地接过了这副重担。他曾多次动情的说，作为一个受党多年培养的干部，你不去挑这副重担，谁去挑。2011年初厂房改造工程开始，他就全身心地扑了上去，原先半年的工程硬是提前一个月投产。接下来他多方联系，几经谈判，与国际主要供货商建立了长期合作关系，保证了原料的正常供应。随后他又采取积极的举措加大劳动力的引进，使每日鲣鱼腰肉的产量从原来的30吨提高到80吨。为实现这些目标，这些年来张声笛几乎没有很好地休息过一天，每天早上六、七点进厂，晚上七八下班，双休日、节假日大都在厂里度过，用职工的话说，厂长是用自己的心血来干这份事业。
二、“干”字当头，以厂为家
作为公司主要生产单位，这几年冷冻加工厂都在快速的发展中为企业作出自己的努力，而随之带来的是繁重的生产任务和超常的工作时间。他经常对厂一班人说，干部就要干在前，就要走在职工的前面。为此他给全厂车间主任以上干部立了一条规矩，困难面前干部要冲在前，任务面前干部要干在前。他不仅要求别人这样做，对自己更是严格要求。他每天至少下车间半天，用他自己的话来说，一天听不到机器声就感到心里不踏实。原料进口是厂里生产的一个重要环节，每次高达二千多吨的原料进来，从船只锚地装运到冷库储存，往往装卸时间长达七、八天，从小船驳运到码头卸货、铲车运输，每次他都要到现场，与职工一道参加劳动，鼓励士气，科学调控，加快装运速度，节约了船只停泊时间，降低了费用。在他的影响和带头作用下，全厂各级干部把企业利益置于个人利益之上，吃苦在前，享受在后，为职工树立了表率，赢得了职工的爱戴和敬意，干部队伍的战斗力、凝聚力得到进一步的增强。
在紧张、繁重的生产工作中，张声笛始终坚持自己的信念，即企业就是自己的家，为家作奉献是自己应尽的责任。2011年5月妻子经医院诊断得了卵巢癌，急需到上海治疗，当时正是新车间投产的关键时期，他急急把妻子送到上海医院后，只陪同了四五天时间，未等妻子第一轮化疗结束就把妻子托付给亲属赶回了厂里。在随后一年多时间里，妻子几次去上海化疗和复诊，他每次都只待一天时间就急忙赶回。妻子在病中只好苦笑地对亲属说，声笛对厂的感情比她还深。去年春节后妻子不幸去世，他用二天时间悄悄地处理了后事，连组织上也未告知，第三天他又准时出现在厂里，同志们都为他的这种精神所深深感动。张声笛的父母早年间就移居美国，也希望他能一道去，但总被他婉言拒绝。他对公司领导说，我参加工作就在兴业，这里有我的事业，有我一起奋战的职工们，我离不开这块生我养我的土地。
近几年有一些企业看准张声笛的管理才能和技术素质，多次出高薪来聘请他，面对这些诱惑，他连一丝的犹豫也没有就直接回绝，因为他已经把自己的心与企业紧紧的融合在了一起。
三、坚持创新，勇攀高峰
企业间的竞争，最终是核心竞争力的较量，对此张声笛有着清醒的认识，他认为要始终保持产品的领先地位，创造更高的价值，关键要不断地提升产品的科技含量，人无我有，人有我精，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟并取得发展。近几年来厂里生产的以日本市场为对象的无刺无骨鱼、茶洗鱼、木鱼和以欧洲市场为对象的鲣鱼腰肉，因产品有独特的科技含量和质量保证在国外市场有较高的信誉度，深受国外消费者的欢迎。这其中张声笛带领厂里的科技攻关小组付出了辛勤的努力。厂里每年都要研发十几种新产品作为战略储存，以应对国外市场的变化。而每一次新产品的研发，张声笛都作为第一责任人一抓到底。如木鱼产品，因国外对苯并芘含量实施严格的控制，一度使木鱼产品出口受阻。他与同志们一道在高达40多度的车间里对产品生产过程进行全方位检测，找出降低含量的有效方法，一举突破了瓶颈，引得国外客户纷纷前来洽谈业务，使木鱼年销售量大幅增加，为企业创造了良好的经营效益。又如鲣鱼腰肉是高附加值的产品，每吨价格在3万多元。工厂每年产量在1万多吨，如每吨成品提高一个百分点，全年就可增加经济效益300万元。为此张声笛带领攻关小组从原料解冻、蒸煮等环节入手，一环节扣一环节，先后实施技术革新近十项，使成品得率比原先提高近二个百分点，全年增加经济效益近500多万元。在他的努力下，冷冻加工厂先后通过haccp、iso9001质量管理体系认证，取得了brc、foa等国外食品进入欧盟、美国市场通行证，成品合格率始终保持在99.8%以上。张声笛常讲：“质量是产品的生命，创新是发展的保证”。他也以自己的创新实践为这句话作了最好的诠释。
数风流人物，还看今朝。张声笛以强烈的责任心和使命感，在自己工作岗位上作出了不平凡的业绩，以出色的成绩向企业和职工交出了一份满意的答卷。
